发布时间：2022-06-06 13:37  来源：成华钢丝绳制造厂

成华钢丝绳厂提醒员工生产在忙安全不忘

成华制造：安全生产，人人有责。每一个员工的安全都应该放在首位，只有大家都把安全牢记于心才能保障整个车间的安全进行，安全是我们生产车间的必要前提。

在钢丝绳安全生产中应该注意：

1、落实安全生产责任制，根据成华制造的实际情况，钢丝绳生产流水线上的不同岗位，制订安全生产责任制，落实到每个岗位的身上。

2、加强企业安全教育，对新进厂的职工必须经过三级安全教育，对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

3、加强安全生产检查工作，责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查，车间、班组要进行周检或日巡检，操作人员开前必须做好设备检查，在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。

4、加强劳动保护用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同，企业必须根据防护用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。

5、对特殊作业人员必须进行专业培训，考试合格后持证上岗；建立安全生产目标的管理制度，按规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。

6、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作，从根本上杜绝安全事故的发生，对于某些违规操作并教育不听的员工，应给予严厉的处罚甚至辞退。

在钢丝绳车间生产中，成华制造坚持的四项基本原则：

1、“以人为本”的原则

要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，

2、“谁主管、谁负责”的原则

安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

3、“管生产必须管安全”的原则

指压制钢丝绳生产各项目负责领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。

4、“安全具有否决权”的原则

指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

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